Formation Gestion des Stocks
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de gérer ses stocks, le réapprovisionnement, réaliser son inventaire et ses régulations de stock.
Lieu
Dans nos locaux ou à distance.
Durée
1 jour (7 heures).
Type de formation
Inter Entreprise.
Public concerné
Utilisateurs de Sage 50 Gestion Commerciale ou Ciel Gestion Commerciale (Evolution).
Prérequis
Maîtrise de la Gestion Commerciale.
Pratique de la facturation et connaissance du suivi des stocks. Utilisation courante de l’environnement Windows. Matériel et logiciel
Chaque participant doit disposer d'un ordinateur équipé du logiciel qui fait l'objet de la formation. Pour les formations à distance chaque participant doit également disposer d'une connexion Internet et d'un téléphone ou d'un ordinateur équipé d'un micro/haut-parleurs (micro-casque recommandé). La solution de visio-conférence que nous utilisons permet de suivre la formation depuis n'importe où, que ce soit en télé-travail ou depuis l'un des sites de son entreprise. Les appels téléphoniques sont gratuits depuis 34 pays, les appels internet sont totalement gratuits.
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Plan de formation
Les articles stockables
- Article stockable / article non stockable.
- Les différents types de stock (réel, disponible, théorique).
- Le prix d'achat et prix d'achat moyen pondéré (PAMP).
- Les articles avec nomenclature.
- La gestion de production: assemblage et désassemblage.
La gestion et le suivi des stocks
- La gestion des commandes client, bons de livraison, factures et avoirs client.
- La gestion des commandes fournisseur, bons de réception, factures et avoirs fournisseur.
- L'influence du processus commercial de vente et d'achat sur les stocks réels, disponibles et théoriques.
- La génération des commandes fournisseurs pour les articles en rupture de stock.
- La préparation de commandes et l'opération de picking.
- Les livraisons partielles et la gestion des reliquats.
- Les mouvements de stock: contrôler les entrées et les sorties de stock.
- Les entrées/sorties de stock manuelles.
- La gestion multi-dépôts.
- Le réapprovisionnement et le sur-stockage.
L'inventaire
- L'opération d'inventaire: rappport d'inventaire et comptabilisation.
- La régulation de stock suite à un inventaire.
- La valorisation du stock.
- Le stock à date.
- Réinitialiser/désactiver la gestion des stocks.
